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东轻公司2月份产量创同期新高

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【铝博士网】日前,东北轻合金有限责任公司最新数据显示,该公司2月完成商品产量同比增长56.2%,合同履约率达87%,产量创下了同期历史新高。

  据了解,此前,东轻公司受外网供电因素影响,经历了有史以来的最大停电事故,致使元月份基本处于停产状态。但东轻公司员工并没有因此停步,而是利用一切可利用资源,争分夺秒,一边协调推进抢修工作,一边提前进行春节各项检修,彻底解决设备存在的各种问题,并随时待命做好正式供电准备。

  1月27日,动力厂供电工区内40余人鸦雀无声。“做好准备,开始送电。”随着值班员王景山将电闸推上,一声脆亮的“咔嚓”声瞬间让凝重的气氛化作了经久不息的掌声。

  在历经近一个月的停电之后,东轻公司全线正式恢复送电。而在过去的29天里,从东轻领导到各单位职工都付出了诸多心血和汗水。2月份的第一天,笔者来到了板带厂老线主电室,机电辅助工区主电室班组组长杨清林正在带领组员紧张地忙碌着。杨清林介绍说:“自接到恢复送电指令后,我们就按照电气设备的技术规程进行了倒闸操作,用最短的时间恢复了生产,虽然现在设备运行正常,但我们还会按时进行点巡检,发现问题及时处理并上报,全力保证设备安全稳定运行。”

  东轻公司总经理范云强在公司四届七次职代会暨2016年工作会议上指出,南北线经过两年多运行和市场开发,装备磨合、人机磨合都渐入正轨,核心和主导产品定位逐步清晰,为增产增效奠定了坚实基础。

  该公司中厚板厂相关负责人介绍说:“2月份,中厚板厂承担了1400吨的商品产量任务。在生产组织上,我们把抓好3950毫米热轧机通过量作为主攻方向,主要做好提料和推进式加热炉供料;在人员调整上,安排大家实行三班生产,且每班生产不低于8个小时,在拓宽锯床生产窄口的同时,把原东振公司与北线的锯床人员予以整合,保证北线满负荷生产。”

  此外,春节期间,东轻公司把增产增效作为主攻方向,动员各单位二、三级班子成员轮流跟班指导,细致安排工作。同时,各单位也把工作做到了班组和年轻队伍当中,本地员工主动放弃与家人团聚的时间,外地职工也纷纷放弃休假或自觉缩短了假期,真正做到了舍小家为大家。“公司困难时期,我们每一个人都会通过自身努力,把今年的第一次生产任务做到最好,为公司增产上量作出贡献。”板带厂轧制工区工长李俊乾说。

  2月份,东轻公司生产任务重、时间短、急需合同多、在制品少且各工序生产紧张。面对诸多不利因素,东轻公司上下狠抓生产效率,结合实际适时调整产品结构,做到细致、合理、科学排产,保证了各工序的顺畅衔接。

  东轻特材公司经理修连伟介绍说:“2月份,特材公司干部职工快速适应人员优化后生产运行的新常态,顶住了大面积减员压力,顺利完成了商品产量950吨的计划指标;下一步,特材公司将重点在结构调整、转型升级改革、市场营销、生产组织、质量提升、设备管控、安全管理、精准管理等方面下功夫,继续积极进取。”

  2月份,东轻公司还按合同结构和轻重缓急进行排产,加快金属周转速度,降低金属占用,减少在制品停留时间和生产辅助时间,做到了快投入、快产出;同时,该公司采用计件生产、任务承包等方式,鼓励多劳多得,全面提高生产效率;东轻公司还在生产过程控制方面予以强化,做好重点合同的专项跟踪,完善高附加值产品和军工产品生产的绿色通道,确保了重点客户产品及时交货。

  在东轻公司全体职工的共同努力下,各单位克服了元月份停电限电、现场在制品较少等不利因素影响,产品质量稳定,实现了均衡生产。2月份,东轻公司商品产量超额完成了当月生产任务,创出了同期历史新高。(姜炎妍)
更新日期:2016-03-21


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